会社

例のある会社の長所と短所

組織の回復力は、その長所と短所を特定することで向上します。 この内部診断のおかげで、企業は利用可能なリソースへのこの注意を通じて結果を最適化するアクションプランを設計できます。 この記事では 、企業の強みと弱みについて、 現在の状況から企業の可能性を分析するための各エンティティのインスピレーションとして役立つ 例とともに 説明 し ます。 会社の強みは何ですか 会社の強みは、会社の前向きな問題です。 これらの強みは企業にとって堅実な価値を構成するため、構築を継続 する企業ブランドの 柱 です 。 企業の強みは絶好の機会です。したがって、それらは維持されるだけでなく、肯定的な結果を高めるための行動計画で強化される必要があります。 ただし、長所に関して本当に重要なのは、分析による事前の識別です。 つまり、企業をそのニッチ市場に存在する競合企業と明確に区​​別するものを知る ために、企業の強み を 特定する ことが非常に重要です。 強みを特定するには、たとえば、会社を分析するための便利なツールであるSWOTマトリックスを使用して分析を実行する必要があります。 SWOTマトリックスは、肯定的な側面と否定的な側面を分類し、内部と外部の問題を分離します。 したがって、結果は、長所、短所、機会、脅威を含む表になります。 会社の強みの例 この例は、この問題を深めるための明確なリソースです。 以下に、

企業の使命、ビジョン、価値:定義と例

特定のアイデアから始まるプロジェクトを立ち上げる起業家や起業家は、会社のビジョン、ミッション、価値に基づいて意思決定を行う際に成功レベルを上げます。 人が自分自身を知るために内省のレベルを上げると幸せになるのと同じように、会社の現実のこの内部観察は不可欠です。 私たちはこのトピックについて考えます: 会社の使命、ビジョン、価値 。 組織の企業史において重要な意味を持つ要素。 次に、 用語を定義し、例を使用して明確にします 。 会社の使命:定義と例 会社の使命は何ですか? ミッションは、そのプロジェクトの理論的根拠 であり、毎日の仕事を理解する理由です。 この使命は、従うべき方向を決定し、したがって、プロジェクトの一貫性を決定します。 会社で責任のある立場にある人は、難しい決断をしなければなりません。 このミッションは意思決定と行動計画の明確な地平を決定するため、会社のミッションが明確であることが役立ちます。 事業目的 ミッションは質問に答えます:このプロジェクトの理論的根拠は何ですか? ミッションは、ターゲットオーディエンスの特性、起業家のアイデア、会社のプレゼンテーション、製品とサービスのカタログ、ニッチ市場、またはミッションの統合に存在する要素としての企業の差別化へのコミットメントと関連していなければなりません。 明確な使命を持つ企業の2つの 例を次に示し ます。 Google:

会社におけるコミュニケーションの重要性

組織のコミュニケーションは 、企業の正しい発展の 鍵と なりますが、 情報の伝達は社内と社外の両方で決定的です。 コミュニケーションはチームワークと異なる部門間の調整に存在しますが、企業はそれ自体に関する情報を社会や顧客に伝えるため、外部からも不可欠です。 現在、多くの企業のデジタルリアリティがオンラインコミュニケーションを通じて企業イメージを強化しているため、コミュニケーションも絶えず進化しています。 この記事では 、会社でのコミュニケーションの重要性 について考察します。 ビジネスコミュニケーションとは また、 企業コミュニケーション の名前を受け取り、さまざまな仕事や外部のタスクを整理して一般に提示するための内部コミュニケーションに基づいたプロジェクトを開発する目的に完全に合致するアクションをグループ化します。ビジネスカタログの一部である製品とサービス。 この概念の意味は、それが統合する機能を通じて、その不可欠な範囲で理解することもできます。 ビジネスコミュニケーションの機能 以下に、これらの関数の一覧を示します。 1.外部の動機 内部的に動機付けられていない人は、外部コミュニケーションを強化することによってのみ、日々の仕事に満足感を得ることができません。 仕事には多くの種類の動機がありますが、従業員に対するビジネス認識の糧は人的資源の基本的な柱です。 この客観的で事実に基づい

仕事のストレスに対処する方法

作業ストレスとは、特に作業領域で発生するストレスの一種のことです。 現在、仕事の分野は人口の主要な関心事の一つです。 さらに、現在の組織的な労働モデルでは、企業の経済的利益が労働者の健康よりも優先されるため、労働条件はますます不安定で搾取的です。 この種のストレスに対処する方法を知りたい場合は、「 仕事のストレスに対処する方法」 に関する記事を読み続けてください。 仕事のストレス:症状 仕事関連のストレスは、早期の警告信号を構成する一連の症状を通じて現れます。 これらの兆候は、仕事のストレスに苦しんでいる可能性があることを示しています。 職業的ストレスの症状は、人の幸福に影響を及ぼし、さまざまな重要な次元に変化をもたらします。 身体症状: 疲労感、頭痛、心拍数と呼吸数の増加、筋肉の緊張、睡眠障害、胃の痛み、発汗の増加、不安、吐き気、... 心理的症状: 機嫌の悪さ、いらいら、やる気、悲しみ、焦り、物忘れや不安、不安、心配、コントロールの欠如、見当識障害、意思決定の困難さ、恥など 行動の側面: コーヒーやタバコなどの物質の消費量の増加、異常な不規則な食事パターン、職場環境での関係の低下、余暇での仕事からの切断の困難、衝動的な行動、st音や過剰などの言語障害話す速度など 作業ストレス試験 この仕事のストレステストは、症状があるかどうか、どの程度かを識別するのに役立ちます。 仕事のストレス

Golemanによるリーダーシップスタイル

リーダーシップ の現象は、グループの他のコンポーネントに対する 人 (リーダー)の 影響を 指します。 American Heritage Dictionaryによると、リーダーシップは「人々に影響を与えて目的の使命を達成するために使用される知識、態度、行動」です。 次のオンライン心理学の記事を読むと、リーダーの特徴を特定し、 ダニエル・ゴルマンによるリーダーシップのスタイルを 知り、最高のリーダーが誰であるかを知り、優れたリーダーシップを支持する特性を知ることができます。 上司であることとリーダーであることの違い:リーダーシップモデル 上司は個人として成功を収めることができ、自分の立場と意見を課し、通常は恐れを抱かせます。 代わりに、リーダーはチームと成功を共有し、耳を傾け、熱意を生み出し、改善を促します。 リーダーには 従者 であるチームがあり、ディレクターには部下がいると言えます。 Daniel Golemanによるリーダーシップスタイル リーダーシップ理論への最も興味深い貢献の1つは、有名なアメリカの心理学者でありハーバード大学の教授であるダニエル・ゴーレマンによって開発されたものです。 以下は 、ゴーレマンによるリーダーシップの6種類です 。 1.強制的なリーダーシップ 「私が言うことをする」 リーダーは 命令とコマンドを行います 。 正確な指示により、タスクの即時履行を追

職場での断定的なコミュニケーション:定義と例

企業内のコミュニケーションは、候補者がそのエンティティで選択プロセスを開始した瞬間から存在します。 断定的なコミュニケーションは、建設的な言葉だけでなく、その場所の一部である人々の世話を する友好的な組織風土 を 作り出す メッセージのトーンも重視するものです。 ビジネスの分野では、対面のやり取りだけでなく、書面によるコミュニケーションによる情報交換もあります。 したがって、自己主張は両方のレベルの対話に必要な要素です。 この記事では、「 職場での断定的なコミュニケーション:定義と例 」について考えます。 職場での断定的なコミュニケーションとは この形式の相互作用は、自分と他者を尊重する態度から生じます。 メッセージは自己から表現されます 。つまり、対話は非難や個人的な攻撃のレベルには至りません。 したがって、事実の説明を通じて客観性を維持することも不可欠です。 人間が通信しないことは不可能です。 人が新しい仕事に参加するとき、彼は彼自身の存在で他の人にメッセージを送信しています。 つまり、コミュニケーションは言葉にとどまらず、ボディーランゲージや他の種類の非言語的コミュニケーションも含まれます。 断定的なコミュニケーションは、共感、優しさ、出会い、敬意を育むメッセージの表現において、 言葉と ボディー ランゲージの間に存在する整合性を 示します。 4つの断定的な仕事のコミュニケーシ

就職の面接の種類

会社の選択プロセスは、その職務の能力を満たす候補者を選択することを目的としたさまざまなタイプのテストによって統合できます。 各専門家は、これらのタイプのダイナミクスを自分の経験から克服する自信を高めます。 就職の面接に はどのような 種類があり ますか? では、選択プロセスで最も頻繁に使用されるものをリストします。 1.電話での面接 このタイプのインタビューでインタビューの中心となる会話が行われるコミュニケーションの分野は電話回線です。 このタイプのインタビューでは、ボディーランゲージを介して送信される情報は存在しませんが、 言葉と声の調子に 基づいた情報は存在 します 。 通常、このタイプのテストは短時間です。 2.個別の面接 面接では、候補者が会社に行って面接官と面談します。 面接を行う専門家は、カリキュラムに関する知識を深めるために、候補者に学業や職業生活について尋ね、常にその職務に対する能力の診断に基づいて才能の選択を観察します。 このタイプの就職面接では、候補者は口頭およびボディーランゲージを通じて自分に

ビジネスリーダーシップの種類

同じプロジェクトの一部として共通の目標を達成するために協力するさまざまな人々のチームをリードするには、リーダーシップが不可欠です。 リーダーシップは生来のものではありませんが、経験の実践において完璧です。 次に、各専門家は、自分の在り方に基づいてリーダーシップモデルをパーソナライズします。 あなたの機能の運動であなたにインスピレーションを与えることができる最も頻繁なスタイルは何ですか? 私たちはビジネスリーダーシップのタイプは何であるかをリストします。 心理学によるリーダーシップの種類 私たちはリーダーシップを、人々のグループを管理し、彼らの動機を共通の目標に向ける能力と定義しています。 すべての個人がリーダーになる可能性を持っています。 ただし、リーダーシップにはさまざまなタイプとスタイルがあります。 ビジネスリーダーシップの種類に関するこの記事を読み始める前に、次のリーダーシップテストで結果を確認することをお勧めします。 さらに、このテストでは、Golemanによるリーダーシップのスタイルを確認できます。 1.会社の参加型リーダーシップ この役割を担うリーダーは、従業員に発言権を与える 組織風土 を通じて結果の継続的な改善を追求するスタイルを通じてチームを刺激します。 私たちが価値を獲得できる職場環境を作りましょう。 したがって、それはチームメンバーの 不可欠な参加 を 強化 す

就職面接で言うべき長所と短所

就職の面接は、その仕事を得る機会です。 会社と候補者とのこの会議では、専門家をよりよく知るための実用的なツールとして質問を高く評価しています。 候補者が口頭でのコミュニケーションと非言語的言語を通じて提供する回答を通じて、面接官は自分の能力の観点から前の人を知ることができます。 アクティブな求人検索では、最高の画像を提示するために履歴書を完成させます。 また、インタビューの第一印象を良くしたいと思います。 あなたの専門的な長所と短所について尋ねられるかもしれません。 就職面接で言う長所と短所 は何ですか? 私たちはあなたにアイデアを与えます。 就職の面接で言うべき長所:例 面接であなたの長所と短所について尋ねられましたか? この記事の情報は、あなた自身の答えを見つけるきっかけとなるアイデアを提供します。 実際、回答の信ity性はインタビューにおける個人的なブランド価値です。 あなたを差別化できる強みは何 ですか? 1.専門化 あなたの研究 が特定の分野の知識をサポートしていると考える場合、この資格をあなたを差別化する能力として強調することができます。 これまでに達成した成果を強調するだけでなく、トレーニングを継続する意欲を示すこともできます。 2.時間厳守 スケジュールどおりの時間に到着すると候補者のイメージが強化されるため、時間 厳守 競争も面接に存在します。 しかし、さらに、この

職場での不安を和らげる方法

不安障害を持つことは、職場に大きな影響を与える可能性があります。 人々はプロモーションや他の機会を拒否することができます。それは旅行や人前で話すなどの不安を引き起こす行動を伴うからです。 オフィスパーティー、スタッフランチ、その他のイベントや同僚との会議を辞めるための言い訳を作成します。 または締め切りに間に合わないこと。仕事はあなたにとって不安を生み出しますか? この記事では 、職場での不安を克服 する 方法を説明し ます。 職場での不安の症状 仕事は不安を引き起こします 、 私 は何ができますか? 行動を起こす前に、職場での不安の症状と結果を調べます。 職場での不安の主な症状は通常、全般性不安障害の診断と一致します。 絶え間ない緊張 過敏性 疲労 筋肉の緊張 眠りに落ちる困難... 職場の 不安に関する全国調査では 、不安障害のある人は一般にこれらの状況を困難とみなしました: 問題に対処する 期限を設定し、満たす 個人的な関係を維持する 直接スタッフ 会議に参加する 発表する 症状の引き金を特定する 人前で話すことやイベントで社交することなど、 特定の仕事恐怖症の 引き金を特定するのは簡単ですが、全般性不安障害(GAD)の場合はそれほど簡単ではありません。 職場で不安を感じる原因がわからない場合があります。これにより、ストレスに満ちた気持ちが強まり、解決策がないと思うと不安になり

嫌いな仕事を辞める方法

苦しみの主な焦点の1つは、自分が好きではない仕事をするときに経験し、その位置を離れるかそこに留まるかの間の感情的な議論を示す絶え間ない内部闘争で生きることです。 経済的安定は将来の計画の強固な基盤であり、短期間で別の機会を見つけられない恐れがあるため、仕事を辞めることは感情レベルでめまいを引き起こす決定です。 主人公が職業を変えたいとき、例えば、セクターを変えたいときなど、めまいが増加します。 嫌いな仕事を辞めるには ? これらのアイデアを提供します。 仕事を辞めたいのですが、怖いです:4つのヒント 気に入らない仕事を辞める方法を知って直面するアイデアは次のとおりです。 1.結果を想定する 多くの人は自分が愛していない仕事をしますが、そこに何かポジティブなものがあると思うので、その地位を離れる必要性を感じません。 あなたはこの仕事が好きではないので仕事を辞めたいと結論したとき、この事実はあなたの人生に超越的なビジョンを獲得します。 あなたは、あなたが本当になりたい場所から多くの時間を浪費していると感じるポイントにいます。 したがって、あなたの決定と結果を受け入れてください。 2.この決定で得たものを見てください 人はこの経験に関連した喪失感に集中するため、その仕事を辞める決定を延期するのが一般的です。 ただし、利益もあります。 あなたは仕事を失うが、あなたが今引き受けたい個人的なプロ

職場で積極的になる方法

積極的であることが成功に関連する理由があります。 職場で積極的な役割を果たす人は、必然的にパフォーマンスが向上し、上司から注目される人です。 より簡単かつ巧みにタスクに取り組むことを学ぶことで、生産性を向上させ、落とし穴を避け、より迅速なプロの成長を体験できます。 この記事では 、仕事を積極的にする方法を 知るのに役立ついくつかのヒントを紹介します。 積極的であること:企業における積極的活動の例 積極的であることは 、あなたの人生を管理 すること を 意味 します 。 これは、人生の単なる観察者として受動的な態度を取るのではなく、あなたが決断を下し、彼らとその結果に対して責任を負わなければならないことを意味します。 目標を達成するためには、選択肢を検討し、代替案を検討し、独自の決定を下す必要があるため、積極的に取り組むには献身と忍耐が必要です。 一方、反応行動は環境と外力の影響を受けます。 先を見越した例 人が先を見越しているとき、彼らは彼らが起こる前にさえ起こるかもしれない問題に対する 代替解決策 を絶えず考えています。 したがって、職場のプロアクティブな人は、解決策や新しいアイデアを提案し、 各プロジェクトを改善するために 他の人に自分の考えを表現することができます。 職場で積極的な態度をとる方法 「テイクコマンド」メンタリティは、それを所有する人に権限を与えます。なぜなら、彼ら

仕事で忍耐強くなる方法

忍耐は人生においても仕事においても最も重要な美徳の一つです。 差し迫った目標、競争力、および期限の達成が非常に特徴的な環境では、忍耐は回復力の要素となり、プロの分野での幸福度を高めます。 しかし、美徳としての忍耐は生来のものではなく、実践的な経験の分野で完成され、訓練されています。 仕事で辛抱強くなるには ? 私たちはあなたにアイデアを与えます。 職場での忍耐力に関する4つのヒント この目標を達成するために何ができますか? 1.忍耐力の開発を優先目標に変える この目標に必要なスペースを与えることが重要です。 他の目的に焦点を当てるが、実際にこの課題にスペースを与えない場合は、この態度の養成に個人的に関与するための理想的な条件を作成しないでください。 2.焦りの瞬間を特定する 労働者としての経験は直線的ではなく、1週間を通してさまざまな気分になれます。 どのような状況で、定期的に焦りを感じることに気づきますか? これらの種類のエピソードの説明に注意を払いながら、2週間の 日記 を 書く ことができ ます 。そのため、この現実をコンテキスト化するのが簡単になります。 3.時間に関する信念 焦り は、その人が時間の経過とともに持つ価値と密接に関連しています。 しかし、時間は現実のこの観点から管理できる物質的な所有物ではありません。 あなたが時間厳守を気にするか、良い結果を達成することを心配

仕事で幸せになるためのヒント

仕事は人の人生において非常に重要です。 あなたはプロのプロジェクトに没頭して非常に多くの時間を費やしているので、あなたが本当に欲しい場所にいるとき、幸せはあなたが経験する感覚です。 幸福に対する障害となる本当のブレーキがあります。 たとえば、不安定な雇用条件、嫌いな仕事をしている、ネガティブな労働環境。 しかし、あなたは仕事で幸せに値する。 自尊心の問題だと本当に信じるまで、このアイデアを内面化することが重要です。 仕事で幸せになるには ? 私たちはこの変化の過程であなたに同行します。 仕事で幸せを達成するための6つのステップ この記事では、プロの分野で幸せを育むための6つのアイデアとヒントを紹介します。 1.タスクを平等に分配する 仕事で幸せになるための最初のヒントは次のとおりです。期限に近い日に発生する仕事の過負荷は、高いストレス負荷を生み出します。 頻繁に繰り返される可能性があるこの状況を修正するための 計画 を 立てる ことが不可欠です。 2.勉強を続ける すでに良い履歴書を持っているかどうかは関係ありません。コースを受講する習慣はカバーレターを超えています。 トレーニング環境では、コース中に獲得した新しいアイデアを実践する動機を与えることができます。 さらに、アカデミックライフの最高の思い出をもたらす環境を通して 、プロのルーチン を 破り ます。 3.上司の承認を待たない

仕事を辞めて後悔しました。どうすればいいですか?

多くの場合、衝動に基づいて行動できます。 職場環境で通常経験する ストレスと緊張 により、私たちはやや急いで決定を下すことがありますが、それは後悔しています。 爆発する前に、次のステップと職場での計画を慎重に検討することが重要です。 しかし、この計画は常に可能とは限らないため、 「仕事を辞めて後悔している」 という状況に陥ることがあります 。 このような場合は、この記事を読み続けて、一連のヒントを提供して、この状況を解決し、生活の中で仕事の安定性を取り戻すことができるようにしてください。 仕事を辞めて後悔するのはなぜですか? 仕事を辞めて後悔している場合は、帰国のオプションを検討しているかもしれません。 ただし、この手順を実行する前に、仕事を辞める理由と、現在悔い改めている理由を分析することが重要です。 私たちは、時間の経過が「傷を癒し」、昨日見たものを耐え難いものにすることが多いことを心に留めておく必要があります。 しかし、それが以前に私たちを悩ませていたなら、同じポイントに戻った場合、それは確かに再び私たちを悩ませます。 したがって、 決定を行う前に 、次のことを考慮することをお勧めします。 仕事を辞めた理由を分析する 退屈したり、やけどしたり、立ち往生していると感じた場合は、おそらく戻ったときに、しばらくして同じ場所にいます。 恐怖は私たちの生活の中でエンジンになることはできま

職場でのいじめ:定義と例

職場での心理的いじめは、仕事のいじめとも呼ばれ、よくある問題です。 この状況を指す用語は新しいものですが、この現象は仕事の世界の始まりからさまざまな形で存在しています。 労働者のいじめの定義は、「脅迫、in辱、圧倒、排除、無視、無礼などを求める嫌がらせ、体系的かつ持続的な攻撃」です。 これは、選ばれた犠牲者が悪い行動と意図的で体系的な悪い言葉にさらされることを意味します。 現在、他の種類の嫌がらせと比較して労働者のいじめが増加しており、労働者、ひいては会社の労働パフォーマンスに一連の悪影響が生じています。 この記事では、 職場でのいじめ、その定義、およびいくつかの例について説明します。 職場での嫌がらせやいじめの定義 モビングには、職場など、それが形成される社会環境によってサイズが制限される人々のグループが含まれます。 モブに苦しむ人にとっては、多くの人が関与しているように見えるかもしれませんが、実際にはグループは通常小さいです。 グループのメンバーは、被害者を直接傷つけたり 、被害者を 著しく損なったりするような敵対的な方法でやり取りします。 モビング中、目的は、責任のあるプリンシパルの代わりに、モビンググループのマイナーな攻撃者を責任を持って戦わせ、責め、保持しようとすることにだまされます。 サイコボスの凶悪犯が繰り返し自分の道を歩む主な理由は、彼/彼女が何が起こっているのかの原

心理学者向けの管理ソフトウェア:仕組みと利点

今日、ビジネスは常に変化し進化しています。 センターから提供できるサービスは、治療相談、エステサロン、または小規模ビジネスであっても、数年前に提供されていたサービスとは大きく異なります。 ビジネス管理プログラムのおかげで、私たちのビジネスはめまぐるしいスピードで成長し、多くの機能をこれらのソフトウェアに委任できます。 このようにして、生産性を高め、時間とお金を節約します。 心理的相談の場合、プログラムは予定の管理、議題、クライアントの処理を容易にし、マーケティングおよび広告ツールとしても機能します。 あなた は心理学者のための管理ソフトウェアと は何か 、それがどのように機能し、その利点 を知りたいですか? そのため、次の記事を読むことをお勧めします。 心理クリニックの管理ソフトウェアとは このツールの仕組みを理解するには、心理学者向けの管理ソフトウェアを定義する方法を知ることが不可欠です。 これらのタイプのプログラムは、さまざまな機能を 最新のオンラインの方法 で管理するように設計された一連のデジタルサービスで構成されてい ます 。 心理学管理ソフトウェアのタスク 心理クリニックのプログラムは、私たちのビジネスを支援するために特別に設計されており、専門家のキャビネットのニーズに新しい技術をもたらします。 このタイプのソフトウェアを管理するタスクは次のとおりです。 アジェンダ管理 :

職場での嫌がらせやいじめの種類

良い職場環境とは、同じ場所で働き続けているかどうかを判断することさえできるので、どんな人にとっても理想的な状況です。 職場での良好な職場環境があることは非常に重要であるため、別の会社ではより多くの経済的利益を得ることができるとしても、多くの人でさえ同じ会社で仕事を続けることを好む場合があります。 職場で最も不快な現象の1つは、職場での嫌がらせやいじめです。 この記事では、このトピックが何を指しているのかをより詳細に説明し、さまざまな 種類の職場での嫌がらせやいじめ が存在することをお知らせします。 職場でのいじめ:定義 仕事は通常多くの時間を費やす場所であるため、作業エリアは人々の生活において非常に重要です。 しかし、これは常に当てはまるわけではなく、多くの場合、同僚との関係や上司との関係が悪く、 人々を尊重し ないために、一部の人々にとって職場環境は本当の地獄になる可能性があります。 職場での嫌がらせやいじめは、絶え間ない労働虐待があり、それが労働者に対して長期にわたって維持され、さまざまな形で現れることができる状況を指します。主なものは心理的虐待です。 職場での嫌がらせの結果は、自尊心、不安レベル、苦しんでいる人の感情的な幸福に現れます。 この現象を分類するには、主に2つの方法があり ます。階層的な位置に 応じて、または嫌がらせ自体の 目的 に応じて。 労働者のいじめの種類:垂直

コーチングとメンタリングの違い

コーチングとメンタリングは、感情教育の重要性に対する認識が高まっている歴史的な瞬間に私たちが住んでいるため、今日の社会にトレンドを設定する2つの分野です。 これらの分野には共通点があります。それらは2つの支援手段です。 ただし、方法は異なります。その点で、この記事にスポットライトを当てています。 コーチングとメンタリングの違い は何ですか? 両方の概念のニュアンスを明確にするために、この質問に答えます。 そして、あなたのケースではどのような方法を選ぶべきですか? この記事を読み続けて、答えを見つけてください。 コーチングの定義 コーチングは 伴奏プロセス です。 コーチはサービスを提供する人であり、クライアントは真の主人公です。 問題は、セッション中に使用される方法です。 クライアントが自分の答えを検索するのを促進することを目的とした強力でオープンな質問。 対話のツールとしての質問のこの力は、プラトンが彼の神話的な対話を通して敬意を払うソクラテスの哲学にも存在します。 この前提を尊重することは、コーチングの観点からなぜそれほど重要なのですか? なぜなら、各人は同じストーリーについて異なる見解を持つことができるからです。 値、以前の経験、主観によって条件付けられたビュー。 このため、最良の決定は、クライアントが意識的かつ自由に行うことです。 コーチによって提起された質問には根拠がありま

心理学キャビネットのセットアップおよび管理方法

心理学者としてのトレーニングを終了し、大きな一歩を踏み出したいですか? メンタルヘルスに焦点を当てたキャリアを終えた後、多くの出口があり、組織を管理し、公共広場に反対することができ、もちろん、あなた自身の心理的なオフィスを開くことができます。 最初は不可能なタスクのように思えるかもしれません。ゼロからビジネスを開始し、手元にあるツールを使用してすべてを整理し、チームで働くか自律的に働くか、法的ライセンスを管理するか、潜在的な患者を探すかについて考えます。では、 心理学のキャビネットをセットアップして管理する方法を 学ぶお手伝いをしたいと思います 。 そのため、この記事を提供します。 心理相談を開く方法 自分の相談で心理学者として働くことができるようにするための最初のステップは、プロジェクトを開始し、 目標のリストを 作成する ことです。 所定の道筋をたどることは難しく、ビジネスを始めることに慣れていない場合は、心理学キャビネットのセットアップと管理の方法を知るために、次の手順に従うことができます。 1.トレーニングを終了して補完する ほとんどの場合、 大学の学位は 健康心理学者としての実践に は不十分 です。 たとえばスペインでは、特定の修士号を取得し、心理学者の公式大学にアクセスする必要があります。 あなたが修士号を取得しないことに決めた場合は、健康の職業を実践することができないこ